Élu Premier Business Partner et distingué par un award pour la meilleure croissance autour des activités IBM sur l’année 2012, Keyrus est un partenaire historique et stratégique d’IBM en particulier sur les domaines de l’Information Management et du Business Analytics

Ce niveau de partenariat permet au groupe de partager les Roadmaps et les visions des évolutions produits.


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CAS CLIENTS

  • Acteur incontournable du secteur Energétique

    Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet d’élaboration budgétaire sous la technologie IBM COGNOS / TM1 : accompagnement des directions financières et métiers dans la définition de leurs besoins, pilotage du projet, coordination des activités de recette et accompagnement des utilisateurs pour le déploiement de la solution.

  • APHP

    Refonte globale du système d’information décisionnel de l’APHP en vue d’améliorer les états de restitution ainsi que le pilotage analytique des différents unités hospitalières du groupe hospitalier : mise en œuvre d’un reporting mensuel pour le suivi de l’activité et de la masse salariale, refonte de l’architecture, optimisation des bases de données, mise en place de nouveaux indicateurs, amélioration des rapports prédéfinis et mise en place de tableaux de bord.

  • Distributeur mondial de boissons

    Mise en place d’une solution de reporting financier et d’élaboration budgétaire : définition d’une Roadmap déterminant le périmètre de chaque phase du projet, définition des spécifications techniques et fonctionnelles, travail itératif par maquettage pour vérifier l’adéquation des besoins vers les populations cibles, mise en place de la solution applicative, recette et formation.

  • Groupe de transport d'électricité

    Assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet d’élaboration budgétaire sous la technologie IBM COGNOS/TM1 : accompagnement des directions financières et métiers dans la définition de leurs besoins, pilotage du projet, coordination des activités de recette et accompagnement des utilisateurs pour le déploiement de la solution.

  • Hôpital d’envergure

    Mission de conseil faisant suite à la mise en place du socle décisionnel de l’hôpital : structuration et mise en œuvre du plan stratégique 2007-2012, mise en place de la structure de pilotage et finalisation de la déclinaison des plans stratégiques de chacun des pôles en portefeuille d’indicateurs.

  • Transporteur international

    Refonte complète du Data Warehouse du transporteur international permettant au groupe de disposer d’un système de pilotage complet – reporting stratégique et opérationnel, simulation, planification et prévision – pour l’activité de ses 53 agences.