Si elles diffèrent dans leurs modalités, les réformes engagées ces dernières années par les États poursuivent toutes le même objectif : améliorer la prise en charge des patients tout en renforçant le contrôle des coûts.
Pour les centres hospitaliers et les établissements de santé, la mise en œuvre de ces réformes se traduit notamment par :

• un changement de gouvernance, avec une direction administrative et médicale unifiée, responsable de l’équilibre financier devant le conseil d’administration de l’établissement ;
• des changements profonds d’organisation (regroupements, restructuration de services et d’établissements, communautés hospitalières de territoire) dans un contexte de fortes contraintes budgétaires exigeant un pilotage permanent des coûts et des ressources humaines ;
• une évolution des pratiques (tarification à l’acte, renforcement du suivi individuel du patient, dossier médical informatisé) et une diversification des modalités hospitalières (hôpitaux de jour, hospitalisation à domicile…) demandant une adaptation des systèmes de gestion ;
• une mutualisation accrue des moyens et fonctions supports (informatique notamment) et l’externalisation croissante des fonctions périphériques à l’offre de soins (fonctions hôtelières, notamment).

UN SAVOIR-FAIRE METIER ET TECHNOLOGIQUE UNIQUE AU SERVICE DU PILOTAGE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE

Fruit d’une stratégie de spécialisation,  Keyrus est l’un des leaders du secteur en matière d’intégration de solutions décisionnelles dédiées au pilotage des établissements de santé. Fort de plus d’une centaine de projets réalisés auprès des plus grands hôpitaux et organismes de santé, Keyrus possède un savoir-faire unique qui lui permet de répondre avec pertinence, et en parfait accord avec l’évolution des législations, aux nouveaux besoins de reporting et de pilotage de l’ensemble des activités des établissements hospitaliers.  Keyrus propose une méthodologie éprouvée et dispose de dictionnaires métier regroupant les indicateurs clés nécessaires à l’optimisation de la gestion de vos activités (Finance, Contrôle de Gestion, RH, PMSI, Plateaux médico-techniques, achat et logistique).

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  • Solutions pré-packagée pour le reporting PMSI : K@Prim
  • Solutions de comptabilité analytique et solution de planification, d’élaboration et de suivi budgétaire
  • Valorisation géographique d’informations

  Les équipes spécialisées de Keyrus aident en particulier les dirigeants de structures hospitalières à définir leur projet d’établissement, à renforcer leur capacité de planification et de suivi budgétaire, et à répondre à leurs nouvelles contraintes en matière de pilotage des coûts et des activités, de reporting des activités médicales, de partage et de sécurité des informations sensibles.