• En France, la Réforme Générale des Politiques Publiques s’accompagne de grands chantiers tels que la fusion de services opérationnels ou la création d’opérateurs nationaux, le désengagement d’activités périphériques et la mutualisation des fonctions support.
• Le repositionnement de l’État sur ses missions « cœur de métier » s’effectue dans une logique de simplification des procédures pour les usagers se traduisant notamment par le développement de services en ligne, et de décloisonnement d’un certain nombre de fonctions avec la mise en place de « guichets uniques ».
• Ces transformations et l’évolution des politiques budgétaires (LOLF par exemple) visent aussi à développer au sein des administrations et de l’ensemble des organismes publics une culture du résultat et du pilotage de la performance opérationnelle.

UN SAVOIR-FAIRE EPROUVE AU SERVICE DES GRANDES ADMINISTRATIONS ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

Transversalité, Intercommunalité, e-Administration, Décentralisation, Dématérialisation des procédures, Accès à l’information, Pilotage et aide à la décision, Keyrus possède depuis son origine un savoir-faire global dédié aux grands projets des administrations.

Secteur stratégique pour le Groupe qui représente plus de 10% de son revenu et plus de plus d’une centaine de projets et missions menées à bien depuis sa création, Keyrus accompagne chaque année un nombre croissant de ministères et d’administrations centrales dans la mise en œuvre de leurs grandes transformations, notamment dans les domaines de l’e-administration, de la conduite du changement, du partage et de la consolidation d’informations structurées et non structurées, et de la mise en place d’outils de pilotage et de tableaux de bords opérationnels.

• Keyrus apporte également son expertise dans ces domaines aux collectivités territoriales et aux organismes sous tutelle publique au travers de prestations dédiées à l’optimisation des systèmes d’information et de solutions intégrées d’aide à la décision et de travail collaboratif.
  
  
  
  • Pilotage et aide à la décision
    Mise en place d’environnements décisionnels complets dotant les décideurs d’administrations et territoriaux d’outlis puissants d’analyse et de reporting dans un grand nombre de domaines fonctionnels/catégories (Finance et Contrôle de Gestion (Simulation et élaboration budgétaire), Gestion des commandes, Données statutaires, Transfert de données sociales/TDS, Paie, RH (Gestion de carrière, suivi d’absences…).
  • Portail collaboratif
    Afin d’offrir aux cadres et agents administratifs un environnement de travail unique avec un accès simple et rapide à l’ensemble des informations, contenus et foncitonnalités qui leur sont nécessaires, Keyrus met en oevure votre portail collaboratif en s’appuyant sur un ensemble de briques développées spécifiquement pour les besoins des administrations :
    • Annuaire étendu (agents, partenaires, sites, régions, communes…)
    • Agenda partagé et réservation de ressources
    • Tableau d’affichage (actualités, alertes, événements, opérations…)
    • Bibliothèque de documents de références (délibération, textes, réglements, consignes…)
  • Re-ingénierie des processus
    De nombreux processus administratifs au sein des administrations restent séquentiels et consommateurs de ressources (temps, papier..) alors qu’il existe d’autres modes d’organisation beaucoup plus efficaces.  Keyrus vous aide à redéfinir ces processus de façon à bénéficier de ‘lapport des outils collaboratifs.
    • Automatisation des processus (Workflow)
    • Travail en mode projet
    • Communautés de pratiques (Partage des connaissances et savoir-faire)
  • Gouvernance des SI (Stratégie informatique, Organisation de la DSI, Processus internes (Investissements, projets, production, support…).
  • Optimisation et maîtrise des coûts des SI.