De même que dans le monde des utilities (eau, déchets, environnement), la logique de concentration se poursuit dans celui de l’énergie, mettant en présence un petit nombre de grands acteurs cherchant à développer les synergies entre leurs différents métiers (production/distribution/services) et marchés (résidentiel/entreprises) et à contrer l’entrée de nouveaux concurrents sur leurs marchés d’origine.

• Les grandes fusions-acquisitions du secteur s’accompagnent d’importantes restructurations organisationnelles où la consolidation et l’intégration des systèmes de pilotage d’activité et de gestion de la performance jouent un rôle clé.
• La constitution de champions mondiaux s’accompagne au niveau des organisations régionales et des entités locales d’un besoin accru d’outils de management de la performance opérationnelle et financière.
• La concurrence sur les marchés résidentiels et entreprises dans le domaine de la fourniture d’énergie oblige les acteurs historiques à faire évoluer leurs offres et à développer de nouveaux services pour conserver leurs clients et leur faire souscrire d’autres offres.
• Toutes les entreprises de distribution d’électricité, de gaz et de l’eau, sont concernées à court et moyen terme par le grand chantier que représente la mise en place de compteurs intelligents permettant aux clients de mieux contrôler leur consommation.

UNE EXPERTISE CONSEIL ET TECHNOLOGIQUE  DEDIEES AUX GRANDS ENJEUX DES ACTEURS DE L’ENERGIE ET DES UTILITIES

Fort de nombreuses références sur ce secteur, Keyrus possède un  double savoir-faire métier et technologique qu’il développe en continue auprès des leaders de l’énergie et des utilities durant prés de 15 années. Cette connaissance et compréhension de ce secteur permet à Keyrus d’aider efficacement les entreprises de ce marché à renforcer leurs capacités d’anticipations et d’adaptation face à leur environnement changeant et hyper concurrentiel, à développer une culture de la performance à tous les niveaux de leurs organisations, à avoir une vue globale de leur clients et de leurs activités et à préparer les prochaines mutations du secteur (évolutions réglementaires, développement durable, après-pétrole…).

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  • Rationalisation BI (Aide au choix d’outils, Migrations, Centre de compétences BI, Outsourcing, BI « On Demand », Cloud Computing
  • Applications analytiques métier et fonctionnelles (Finance, RH, Ventes, Marketing, Logistique…)
  • Adoption de solutions innovantes (Nouveaux outils d’accès aux données, Search Based Applications, Real Time Decisionning
  • Urbanisation du Système d’Information (MDM), Meta Data Management, Data Quality, Data Profiling, Conseil en Urbanisation SID / Espace de Liberté Décisionnel, DW Hautes Performances, Intégration Temps réel, Test…
  • Conseil en Stratégies Digitales (Plate-forme de marques, stratégie Web…)
  • Mise en place de leviers e-Marketing : Webanalytics (Omniture, Xiti, Unica…), e-Reputation, Community Management…
  • Plates-formes de services et contenus
  • Portails de contenus et portails d’assistance clients
  • Stratégie e-marketing autour des technologies Web2.0
  • Mise en place de programmes relationnels (CRM, Marketing multicanal…)